记者昨日获悉，郑州市政府办公厅正式印发《郑州市改革完善全科医生培养与使用激励机制实施方案》。《方案》提出，到2020年,每万名居民拥有2~3名合格的全科医生。到2030年, 每万名居民拥有5名合格的全科医生, 全科医生队伍基本满足健康郑州建设需求。

提升基层医疗卫生服务能力

《方案》明确，我市要完善适应行业特点的全科医生培养制度, 创新全科医生使用激励机制, 不断提升基层医疗卫生服务能力, 为落实家庭医生签约服务、分级诊疗制度等医改政策提供可靠的全科医学人才支撑。

按照目标，到2020年，基本建立适应行业特点的全科医生培养制度和使用激励机制，全科医生职业吸引力显著提高，全科医生区域分布趋于合理，并与居民基本建立比较稳定的服务关系，每万名居民拥有2~3名合格的全科医生。到2030年，全科医生培养制度更加健全、使用激励机制更加完善，每万名居民拥有5名合格的全科医生，全科医生队伍基本满足健康郑州建设需求。

建设一批全科医学实践教学基地

在健全全科医生培养制度方面，《方案》提出，要深化医教协同，促进医学人才供给与需求有效衔接；依托全科专业住院医师规范化培训基地和助理全科医生培训基地，建设一批全科医学实践教学基地；继续落实好农村订单定向免费医学生培养政策。

我市要扩大全科专业住院医师规范化培训招收规模，力争到2020年全科专业招收数量达到当年总招收计划的20%，并逐年增加。农村订单定向免费培养的本科医学生毕业后全部纳入全科专业住院医师规范化培训范围。支持具有临床医学或中医硕士专业学位授予资格的高校与住院医师规范化培训基地建立协同教学关系，积极探索和完善全科专业住院医师规范化培训人员取得硕士专业学位的办法。

提高薪酬待遇设立全科医生津贴

《方案》要求，推进医疗服务价格改革, 提升基层医疗卫生机构全科医生工资水平，使其收入水平与当地县区级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接，原则上其收入水平不低于当地县区级综合医院同等条件临床医师的平均收入水平。

建立基层医疗卫生机构绩效工资水平正常增长机制，内部绩效工资分配可设立全科医生津贴。推进家庭医生签约服务, 签约服务费作为家庭医生团队所在基层医疗卫生机构收入组成部分，可用于人员薪酬分配。将服务对象健康状况和居民满意度纳入考核指标，考核结果与家庭医生团队的签约服务收入挂钩，确保签约服务质量。

扩大全科医生特岗计划实施范围，所需资金由中央和省财政共同承担并适当提高补助标准，市财政给予每人1万元的补贴。鼓励有条件的地区结合实际实施本地全科医生特岗计划，引导和激励优秀人才到基层工作。

鼓励社会力量举办全科诊所

今后，我市还鼓励社会力量举办全科诊所。大力支持符合条件的全科医生个体或合伙在城乡开办全科诊所，为居民就近提供医疗保健服务。鼓励二、 三级综合医院与辖区内全科诊所建立双向转诊机制，畅通转诊渠道。

同时，各级财政优先保证卫生健康事业投入，大力支持以全科医生为重点的基层卫生人才队伍建设。职称晋升政策向农村进一步倾斜，对长期扎根农村基层工作的全科医生，可突破学历等限制，破格晋升职称。（记者 董艳竹）