□大河报·豫视频记者 李春 通讯员 栗枫 文图

    本报讯 自“五星”支部创建工作开展以来，南阳市宛城区仲景街道坚持把“五星”支部创建作为加强基层党建、引领基层治理的具体抓手，聚焦“建”盯准“干”，夯实“五项机制”开展“四大行动”持续推进“五星”支部创建。

    “四大行动”激发创建动力。以学促进强实效。召开“五星”支部创建专题学习培训会，讲解“五星”支部创建基本知识，解读各星创建标准、负面清单等内容，专题授课，精准培训。充分利用机关例会、支书会、专班会等会议，做到逢会必讲“五星”支部创建，带动各个社区进行“五星”支部创建应知应会天天学，进一步夯实“五星”支部创建工作的理论基础，营造人人了解“五星”支部创建知识，人人关心“五星”支部创建工作，人人参与“五星”支部创建的良好氛围，确保高质量完成2023年创建任务。以考促学增本领。不定期组织开展“五星”支部创建知识测试，并及时反馈考试结果，对成绩排名靠前的予以表扬，对成绩较差的加强督促，达到以考促学、以学促创的目的，助力形成比学赶超、星星闪耀的良好创建工作局面。以督促干抓落实。构建“党工委一把手负总责、分管领导具体负责、班子成员分工负责、各支部各负其责”的责任网络，层层压实创星责任，常态化对社区创建情况进行督导检查，通过实地查看、随机提问，逐项查阅资料、当场反馈问题等形式，明确各社区创星目标及短板，督促社区找准差距不足，补齐短板弱项，确保各“星”创建工作落实、落细。以赛促创稳实效。擂台比拼，激发社区创建“五星”支部的活力和动能。实行“任务上墙，挂图作战，量化推进”的管理方式，实行每月“双督导一观摩一评比”工作机制，及时通报情况，对创建中的优秀典型、先进经验，计入平时考核；举行“争先出彩创‘五星’”主题汇报大比武，逐社区展示创建工作带来的变化和实效。

    “五项机制”强化创建保障。通过网格化管理、党建联建、职业化推进、整改整顿、奖励“五项”机制，保障“五星”支部创建工作有序推进。网格化管理机制，通过建立小区党组织领导下的业主委员会（物管会）、物业服务企业“三方联动”议事协商机制，协商确定小区发展目标、年度计划、阶段重点，每月召开一次议事会、形成问题共解、资源共享、文化共建工作模式。推进“双向进入、交叉任职”，将符合条件的物业服务企业负责人选聘为社区“两委”兼职委员，由熟悉物业服务相关法律法规的社区“两委”委员担任物业服务项目质量监督员。推行小区联合党组织引领各方提升物业品质满足居民物业服务需求的科学机制。积极开展志愿服务，根据小区居民的实际需要，通过设置“微心愿”项目、党员先锋岗、认领帮带对子、承诺践诺亮诺等方式，引导物业服务企业党员和业主党员积极参加志愿服务活动。精心开展贴心服务。推进物业管理和服务群众的深度融合，统筹使用好社区、物业服务企业和公共单位等各类服务阵地，满足居民多样化需求；积极开展红色文化、贴心管家、安居守护等各项服务，以贴心服务凝聚党心民心；党建联建机制构建“全域党建”协调运转机制，“五星”支部创建工作领导小组牵头抓总，组织、宣传、政法、统战、城管城建、民政和物业办等相关部门组建专班、全程参与创建和指导，狠抓落实推动创建工作落地见效；职业化推进机制及时收集各社区在创建工作中遇到的堵点难题，按照分星类别进行梳理分解，定期邀请区委创建工作牵头单位，及时解决创建难题；整改整顿机制编发创建“五星”支部工作动态信息，工作推进情况及时呈报，对后进社区启动台账销号，限期整改整顿机制；奖励机制在省市区对“五星”“四星”支部表彰的基础上，对获得“三星”及以上的社区党组织也进行表彰激励，以机制保障“五星”支部创建取得实效。

    通过夯实“五项机制”开展“四大行动”，激活了仲景街道各社区“五星”支部创建内生动力，社区不断在创建形式上找抓手、谋创新，各“星”均创建了不同风格的示范点，人居环境不断改善，党员群众认可度、满意率显著提升。下一步街道将有重点地开展社区党群服务中心规范化建设，推动便民服务事项全部进大厅，做到干净整洁、布局合理、服务事项和办理流程“一眼清”，让服务群众水平再上一个台阶。深化城市社区“红色物业”创建。把“红色物业”创建作为加强社区治理和“我为群众办实事”的重要载体。推动小区党组织全覆盖、物业服务全覆盖、业主委员会（物业管理委员会）组建全覆盖，落实社区、业主、物业“三方联动”工作机制，切实提高小区管理服务水平。持续推进全域党建扩面提质，把“五星”支部创建作为推动发展的重要推动力，在优化营商环境、重点项目建设、招商引资、社区治理等中心工作和重点任务中，实施党建引领，凝聚工作合力。为宛城经济发展贡献力量，为南阳建强副中心城市添砖加瓦。